Bonjour Jean-François,
Pourrais-tu me transmettre ce questionnaire sur la transformation digitale que tu as reçu. Je suis assez curieux de savoir d’où il émane. Pour moi, le débat n’est pas entre digital et numérique. Cf. http://davidfayon.fr/2014/09/numerique-digital/ Il est plus dans la creation de valeur induite par le numérique et à ce qu’apporte la transformation digitale ou numérique dans les organisations qui ont des modèles surannés par rapport aux risques d’ubérisation ou de kodakisation. Cf. http://davidfayon.fr/2015/12/definition-transformation-digitale-entreprises-organisations/ pour la definition de cette transformation digitale. Et c’est pour cela qu’il est important de savoir où se situe dans ce processus une organisation à un instant t. Comme le dit Jeremy Rifkin dans sa Troisième révolution industrielle ou avec sa nouvelle société au coût marginal zéro et comme tu le sais, nous sommes dans un changement de paradigme sans précédent. Au-delà des mots et des effets de com, c’est plus le processus même de transformation et d’adaptation darwinienne des organisations existantes au changement qui importe. Amitiés et à bientôt, David Fayon http://twitter.com/fayon https://puzlin.com www.davidfayon.fr > Date: Tue, 5 Jan 2016 01:49:33 +0100 > To: [email protected] > From: [email protected] > Subject: transformation digitale > CC: [email protected] > > David, > je reçois un questionnaire sur le niveau de "transformation digitale" > de mon entreprise. Ne sachant pas exactement ce qu'il faut entendre > par là, je vais voir la présentation de ton bouquin sur le sujet qui > se paie plein de ***** sur amazon.fr > > là je lis : > > >Vous possédez un site Internet, un compte Facebook ? Vous avez > >embauché un community manager et nommé un directeur du digital ? > >Avez-vous pour autant accompli votre transformation numérique ? > > > >Aujourd'hui, la performance économique et sociétale dépend > >directement de la maturité numérique que votre entreprise a > >atteinte. Saisir cette opportunité suppose une profonde mutation > >afin de satisfaire vos clients, améliorer votre efficacité > >opérationnelle, développer votre chiffre d affaires, accroître votre > >visibilité et votre notoriété, recruter et fidéliser, innover. > > > >David Fayon et Michaël Tartar proposent ici un outil de mesure de la > >maturité numérique collaboratif, évolutif et adaptable à tout type d > >entreprise. Celui-ci repose sur cinq leviers complémentaires > >(organisation, technologie et innovation, personnel, produits et > >services, environnement) qui vont définir un nouveau modèle de gouvernance. > > > >De nombreux exemples et témoignages d acteurs majeurs en entreprise > >(Pierre & Vacances, Société Générale, Kaporal, Vitalia) et de > >cabinets spécialisés dans le numérique (Lecko, Alain Bensoussan), > >ainsi que des réflexions d experts (Catherine Barba, Yann > >Gourvennec, Emmanuel Vivier, etc.) viennent enrichir l ouvrage. > > Ceci me semble du pur "Académie française" : digital = numérique. Je > ne m'explique donc pas : ton titre, l'utilisation "directeur du > digital" et le questionnaire sur ma "transformation digitale". Pour > moi le digital "hordubuzz" est ce qui permet de produire, lire et > utiliser le numérique. Donc une grande différence sémantique. Quel > est le sens "inthebuzz" ? > > Merci du tuyeau. > > jfc >
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