+1
Jako (neviditelný) nováček: Komunikační detox by byl super.
Zároveň navrhuji k diskuzi nasazení Riotu
(https://github.com/vector-im/riot-web).
Je postavený na Matrixu
(https://matrix.org/docs/projects/client/riot.html), umožňuje napojit
IRC kanály, stejně jako soukromé diskuzní místnosti (pro neveřejné
vyříkávání zraněných citů) i VoIP/Telekonference (použitelné například
na Meetupy, Talk Night, streamování).
--cgi
On 9/19/2018 4:51 AM, Tomas Suchan wrote:
Ahoj všichni komu není situace v BrmLab-u lhostejná, kdo si uvědomuje
hloubku situace a kdo chce řešit….
Tento email bude asi trochu ve vážnějším duchu než jste ode mne
zvyklý. Pro začátek bych rád zdůraznil že mi je úplně jedno co si o
mne bude kdokoliv po přečtení tohoto emailu myslet, jde mi o BrmLab,
ne o osobní image.
BrmLab se dostal do stavu který je potřeba řešit. Na tom se myslím
všichni shodneme. Plno rozbitých mezilidských vztahů, nedůvěry,
podezřívavosti. Vyčerpaní tahouni už nemají kde brát, polarizace
členské základny, dlouhodobé neřešení velkého počtu drobností a mohl
bych pokračovat dál. BrmLab stojí a padá na členech, je utvářen členy
pro členy a za vzniklou situaci si můžou taktéž členové (samozřejmě
včetně mne). Můžeme si za to pasivitou, neochotou něco změnit,
povyšováním osobních zájmů nad zájmy kolektivní, uklízením problémů
pod koberce atd atd atd. Není to vina konkrétních jedinců, není to
vina rady. Máme přeci radu kterou jsme si zvolili, prostor který jsme
si vybrali, členy které jsme si přijaly. Problém je ale ta mezilidská
stránka věci. Za jeden provaz se dá táhnout pouze tehdy jsou li
všichni sehraní a kolektiv se dokáže sjednotit. Proto je dle mého
názoru momentálně prvořadé depolarizovat, reaktivovat členskou
základnu a teprve v dalším kroku řešit chod BrmLabu. Můj názor jak na
to (ve zkratce):
A) setkání všech koho se to týká, kdo má zájem řešit, otevřít si
karty, upřímně si vyříkat trable. Hodně mezilidských problémů je pouze
komunikační šum, nedorozumění, nepochopení, projev vyčerpanosti,
dlouhodobé frustrace a s tím se dá pracovat. (Mohu pomoci s organizací
a tak)…..
B) označit stávající fyzický stav BrmLabu dostačujícím k provozu a
začít hekovat (díky Sysope). Všichni už melou z posledního, výstavba
byla náročná, dlouhá a vzhledem k tomu že členství je dobrovolné tak
si troufám tvrdit že ve stávacící situaci by další tlačení na pylu jen
prohlubovalo krizi. Zbytek už se dojede za pochodu ale důležité je že
si všichni trochu odpočinou a odlehčí se tím atmosféra…
C) Až do vyřešení tenzí v členské základně pozastavit činnosti mající
za následek změnu modelu fungování BrmLabu. „Pravidla hry“ je
zapotřebí řešit s chladnou, čistou hlavou.
Zbytek se uvidí dle průběhu. Pokud se podaří narovnat mezilidské
vztahy tak by měla následovat diskuze na téma bolístky BrmLabu a
jejich řešení. BrmLab postrádá čerstvou krev, původní členové stárnou
a energie dochází. Hodně věcí nefunguje (např. Trimen@Efekt
<mailto:Trimen@Efekt> – neschopnost vyrazit člena který se chová
neslučitelně se zájmy BrmLabu) atd atd atd. Mám nějaké myšlenky a
představu, rozepíšu se zas příště.
Jinak všem moc děkuju za dnešek. Spontální setkání „stařešiny“ v zájmu
řešení situace mě dost potěšilo a nabylo...
PS: Barney, moooooc si vážím všeho co s Pinkym pro BrmLab děláte.
Odvedly jste neuvěřitelný kus dobré práce ale je opravdu nutné situaci
která je gradovat ?
TomSuch
_______________________________________________
Brmlab mailing list
[email protected]
https://brmlab.cz/cgi-bin/mailman/listinfo/brmlab
_______________________________________________
Brmlab mailing list
[email protected]
https://brmlab.cz/cgi-bin/mailman/listinfo/brmlab
