vnbm uhdufukd kuhfygkyhkfghk huhygh
ygh5fghg56fh5
Семинар "Управление запасами в логистике"(новая
программа)Москва,
25-26 февраля 2005 года.Зарегистрироваться в качестве участника и
получить подробную программу, условия участияи отзывы участников предыдущих
семинаров Вы можете по электронной
почте или по телефону (О95) Чg5gО-Оg2g7gЧ.Цель
семинара:Дать руководителям служб логистики, а также специалистам,
связанным с принятием различных решений по запасам теоретические основы и
практическими приемы управления запасами, в том числе: - дать общую
характеристику запасов и осветить проблемы, связанные с управлением запасами
- раскрыть теоретические основы и показать практические приемы
нормирования различных видов запасов - рассмотреть вопросы
дифференциации ассортимента, вопросы прогнозирования потребности -
познакомить с методикой расчета параметров и методикой проектирования систем
управления запасами - рассмотреть проблему неликвидов -
раскрыть взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики в
компании - познакомить системой показателей характеризующей системы
управления запасами компании, а также рассмотреть ряд др. вопросов В
программе:
Вводная часть.Понятие и двойственный характер запасов, проблемы
управления запасами, организационно-экономические факторы функционирования
бизнеса, на которые влияет менеджмент запасов.
Примеры анализов текущих ситуаций в системах управления запасами
производственных и торговых предприятийДинамика показателей, выводы по
результатам анализов, примеры пакетов рекомендаций.
Терминологический аппарат и основные виды запасов в системах управления
запасов.
Нормирование текущих запасов.Определение оптимального объема
заказываемой партии, калькуляция издержек для использования модели, модели
управления многономенклатурными запасами, оптимальный размер заказа при
наличии скидки с цены, практические приемы принятия решений по текущим
запасам.
Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной
номенклатуры.АВС-анализ в управлении запасами, ХУZ-анализ в управлении
запасами, применение матрицы АВС- и ХУZ-анализа при управлении запасами.
Нормирование страховых запасов.Определение необходимой степени
удовлетворения спроса (уровня сервиса), определение типа распределения спроса
и предложения, расчет дисперсии спроса и поставок, расчет потребности в
страховых запасах, практические приемы принятия решений по страховым запасам.
Управление сезонными запасами.Примеры и расчет.
Управление спекулятивными запасами.Примеры и расчет.
Основные системы контроля состояния запасов.Характеристика систем
контроля управления запасами, расчет параметров систем контроля управления
запасами с фиксированным размером заказа, расчет параметров систем контроля
управления запасами с фиксированным периодом заказа.
Прогнозирование в управлении запасами.Теоретические аспекты
прогнозирования, способы определения погрешности прогноза, практические приемы
разработки прогнозов, их сравнительная характеристика.
Методика проектирования систем управления запасами.Схемы принятия
решений по размеру заказа, примеры инструкций и регламентов планирования и
управления запасами торговых и производственных компаний.
Риски содержания запасов.Последствия различных страховых случаев и
оценка стоимости риска в денежной форме.
Проблемы неликвидности и управления дефицитом.Методы идентификации
неликвидов, предотвращение неликвидов и методы работы с ними, примеры решения
проблем с неликвидами в отечественных компаниях.
Функция управления запасами в системе менеджмента компании.
Взаимосвязь управления запасами с другими функциями
логистики.Управление запасами и потребность в складских ресурсах,
размещение запасов на центральных и периферийных складах, управление запасами
и построение складской системы (закон квадратного корня), учет фактора запасов
при выборе поставщиков, в том числе при выборе удаленного поставщика, влияние
вида используемого транспорта на размер запасов, применение систем поставок
"точно в срок", как средства сокращения запасов (в производстве и торговле),
проблемы внедрения систем ТВС и пути их решения, эффективность систем ТВС,
время логистического цикла и запасы.
Система показателей, характеризующих использование запасов на
предприятии.Перечень показателей, значение показателей, методика расчета,
требуемая информация, рекомендуемая периодичность расчета.
Зарегистрироваться в качестве участника и получить подробную программу,
условия участияи отзывы участников предыдущих семинаров Вы можете по электронной почте или по телефону
(О95) Чg5gО-Оg2g7gЧ.
Если Вы не можете пос
