Bogazici Egitim

w w w   b o g a z i c i e g i t i m . c o m . t r     tel: 0216
4863095pbx

EGITIM UZMANLIGI PROGRAMI - EGITIM YONETIMI OKULU
T.C. Istanbul Kultur Universitesi Surekli Egitim, Uygulama ve Arastirma
Merkezi Isbirligiyle
Program Yurutucusu: Zafer ERKOC
27-28-29-30-31 Agustos 2008 / 1.600 YTL+KDV

UST DUZEY YONETICI ASISTANLIGI SERTIFIKA PROGRAMI
Egitmenler: Dr. Murat BILGILI / Necdet UYGURER / Perihan YAZICI / Dr.
Selin AYGEN /
Nilgun KARATOPRAKLI / Buket TUNAKAN / Funda ERISKEN / Almila DALKILIC
28-29-30-31 Agustos 2008 / 1.400 YTL+KDV

ETKIN ILETISIM VE INSAN ILISKILERI
UZMANLIGI SERTIFIKA PROGRAMI
Program Yurutuculeri: Yrd. Doc. Dr. Ebru NURLUOGLU / Dr. Nejat CETINOK /
Necdet UYGURER / Dr. Murat BILGILI / Almila DALKILIC
28-29-30-31 Agustos 2008/ 30 Saat / 1.400 YTL+KDV

Amac : Bu egitim, nasil etkin bir egitim uzmani olabileceginizi ve bu
onemli rolun gerektirdigi gorevleri nasil yerine getirebileceginizi
amaclamaktadir. Bu egitim ayrica, isletmelerin tum bolumlerinde bu onemli
gorevin nasil gelistirebilecegi ve egitim, insan kaynaklari bolumlerinin
kendisini degerlendirdigi, gelisim sistemlerini gelistirdigi bu surec
icerisinde egitim yonetici ve uzmanlarinin liderlik becerilerinin surekli
iyilestirmeyi amaclayan bir egitimdir.

Hedef Kitle :

Yoneticiler
Insan kaynaklari yoneticileri
Egitim yoneticileri
Egitim uzmanlari

Icerik :

Iyi Bir Egitim Departmani Modeli Ve Organizasyonu
Iyi Yonetilen Bir Egitim Bolumunun Bilesenleri
Egitim Uzman ve Yoneticilerinin Liderlik Rolunun Gelistirilmesi
Pedagojik, Androgojik Ve Sinergojik Yaklasimlarin Bileskesi: Yasam Boyu
Ogrenim
Egitim Uzmanligi Liderlik Firsatlarina Genel Bir Bakis
Egitim Uzmanligi Kilit Konularini Gozden Gecirmek:
Egitim Bolumu Organizasyonu
Gozden Gecirme Surecleri
Surekli Mesleki Gelisim
Egitim Bolumu Gelisim Planlamasi
Diger Birim Ve Departmanlarla Birlikte Egitim Calismalariniza Odaklanmak
Egitim Liderligi Rolunuzu Gelistirebilmek Icin Faaliyet Planlamasi Yapma
Egitim Bolumunun Izlenmesi Ve Degerlendirilmesi
Veri Analizi
Egitim Gozlemleme
Denetim ve Degerlendirme Kavrami
Izleme Ve Degerlendirme Icin Kullanilabilecek Farkli Stratejiler
Denetim Planinin Yapilmasi
On Gorusme
Gozlem- Inceleme
Izleme Ve Degerlendirme Sureclerinin Organize Edilmesi
Tum Organizasyonun Izleme Ve Degerlendirme Sureclerine Karsi Yaklasimi
Elde Edilen Verilerin Degerlendirilmesi
Gozlem Sonrasi Gorusme
Degerlendirme Uygulamasi
Duzeltme
Gelistirme
Egitim Gozlemleme Programi
Ogrenimin Degerlendirilmesine Yonelik Sinif Degerlendirme Programi
Egitmenlerin Planlarini Gozden Gecirme
Proje Anketi: Bir Proje Anket Formu Ornegi
Degerlendirme Projelerine Yonelik Faaliyet Planlamasi
Egitim Uzmanlarinin Ve Yoneticilerinin Dosyasi
Izleme Ve Degerlendirme Politikasi
Sene Boyunca, Izleme Ve Degerlendirmenin Planlanmasi
Izleme Ve Degerlendirmenin Gelistirilmesi Icin Yapilacak Faaliyet Plani
Egitim Yonetiminin Dort Temel Bileseni
Bicimsel Denetleme Surecinin Gelistirilmesi
Iletisim Becerilerinin Gelistirilmesi
Egitimlerde Bilgi Ve Iletisim Teknolojilerinin Yeri
Kapsamli Yetiskin Egitim Ve Ogretimi
Bir Yetiskin Egitiminde Bicimsel Denetleme Surecinin Faydalarini Gozden
Gecirme
Surekli Mesleki Gelisim Ihtiyaclarinin Tanimlanmasi Ve Bu Ihtiyaclarin
Bicimsel Denetleme Surecinde Kullanilmasi
Egitim Bolumu Ve Diger Bolumlerle Iletisim Sistemlerinin Kullanimi
Egitim Bolumu Ve Diger Bolumler Icerisindeki Iletisim Sistemlerinin
Degerlendirilmesi Ile Surekli Mesleki Gelisim Ihtiyaclarinin Belirlenmesi
Yetiskin Egitiminde Bilgi Ve Islem Teknolojilerinin Tanimlanmasi
Bilgi Ve Islem Teknolojilerini Kullanarak Mesleki Gelisim Ihtiyaclarinin
Tanimlanmasi
Kapsamli Egitim Ve Ogretimin Gelistirilmesi Icin Olusturulmus
Stratejilerin Gozden Gecirilmesi
Kapsamli Egitim Ve Ogretimin Yurutulmesinde Surekli Mesleki Gelisimin
Yeri
Bir Egitim Faaliyet Planini Yaparken Ele Alinacak Kilit Konular
Gelisme Gosterme
Egitim Gelisim Planlamasi,
Surekli Mesleki Gelisimin Rolu Ve Etkinligi
Kendi Gelisiminizi Yonetmek
Degisim Sureclerine Liderlik Etmek
Bir Egitim Gelisim Plani
Surekli Mesleki Gelisim Ihtiyaclarinin Haritalanmasi
Degisimin Yonetilmesi: Bir Plan
Egitim Gelisim Planlamasi Ve Surekli Mesleki Gelisim Sureclerinin
Gelistirilmesi Icin Hazirlanmis Bir Faaliyet Plani
Bir Egitim Uzmaninin Yetkinlikleri
Temel, Yonetsel Ve Teknik Yetkinlikler Yeterlilik ve Proaktif Egitim
Uzmani
Kocluk Becerisi
Toplantilarin Yonetimi Becerisi
Etkili Sunum Yapma Becerisi
Geribildirim Alma Ve Verme Becerisi
Catisma Ile Basa Cikma Becerisi
Gorev Yonetimi Beceri
Calisanlarla Mulakat Yapabilme Becerisi
Kocluk Surecinde Kullanilabilecek Soru Ornekleri
Bir Takim Toplantisinin Kalitesini Gozden Gecirme
Bir Toplanti Veya Sunum Planlama
Aday Analiz Formu Ornegi
Zaman Yonetimi Becerilerinizi Gelistirme
Haftalik Gorevlerinizi Onceliklendirme
Egitim Uzmaninin Liderlik Becerilerini Gozden Gecirme
Egitim Uzmaninin Liderlik Becerilerini Gelistirmeye Yonelik Faaliyet
Planlamasi Yapma
Stratejik Planlama, Yonetim Ve Organizasyon Gelisim Plani
Egitim Bolumu Misyonu, Vizyonu ve Hedefleri
Mufredat ve Yonetimi
Stratejik Plan (Organizasyon) “Dun-Bugun-Yarin”
Taktik Plan(Egitim Bolumu)
Operasyonel Plan (Sinif) “Zihinsel ve Bicimsel Planlama”

Amac : Bu gunun degisken, dinamigi yuksek ve teknolojiye endeksli is
dunyamizda, yonetici asistanligi gorevinin etkili yapilabilmesi icin
yonetim bilgi ve becerisinin ne denli onemli oldugu tartisilamaz. Bu
egitim is yasaminda yuksek kariyer hedefleyen adaylar icin
hazirlanmistir.

Yonetici asistanligi, sadece randevu takibi, telefonlara cevap verme, not
alma, dosyalama ve yazisma yapmaktan olusmuyor. Artik, yonetici
asistanlari; yoneticilerinin yaptiklari isleri bilmek, kurum
organizasyonunun entegre bir parcasi olmak, boylece tum iletisim
koordinasyonunu saglamakla yukumlu. Yonetim carki icerisinde onemli
gorevleri olan asistanlarin; yaratici, ufku genis ve kivrak zekali, stres
altinda calisabilen, insan psikolojisini bilen, empati kuran, beden
dilini iyi kullanan insanlar olmalari gerekiyor. Gerek is, gerek ozel
yasaminda yoneticisine destek vermek ve onun en guvendigi insan olmak
amaciyla oldukca caba ve ozveri gerektiren bir is. Ogrenmek yetmiyor,
egzersizlerle uygulamak ve davranislarimizi kendi irademizle yonetmek
gerekiyor. Yonetim carki icinde yonetici asistanliginin onemini
yoneticiler, ”asistanim îkinci ben olmalidir” diyerek vurguluyor.

Programimiz, yoneticiyi yonetmeye, yoneticinin vazgecilmezi olmaya
kendini adamis asistanlar icin gunun yogun temposunda uygulanabilir,
pratik ve hayata donuk bilgiler icermektedir.

Icerik :

Yonetici Asistanlari Icin Gerekli Cok Amacli Teknikler
Swot Analizi Gelistirme
Kisisel Gelisim Icin Kaisen Teknigi
Etkin Problem Cozme / Karar Verme, Yatirim Verimliligini (ROI) Hesaplama,
Etkin Proje Planlama ve Kontrol Teknikleri
Uygulamalarla Is Hayatindan Cozum Onerili Yonetim Case’leri
Uygulamalarla Pratik Isletme Yonetimi Bilgileri
Yonetici Asistanliginin Pazarlama, Satis, Musteri Iliskileri, Insan
Kaynaklari, Uretim, Kalite Yonetimi, Hukuk, Muhasebe, Finans ve Satinalma
Departmanlari ile Etkilesimi
Yonetici Asistanlari icin Pratik Psikoteknik Yontemler
Stres ve Kriz Yonetimi
Yaratici Dusunme, Problem Cozme
Bireysel Performans ve Motivasyon Saglama Teknikleri
Kisisel Bakim, Buro Ortamina Uygun Beden ve Cilt Bakimi
Giyim Kurallari ve Gorunumu Butunleyici Davranislar
Tum Yonetici Asistanlarinin Bilmesi Gereken Temel Finans ve Muhasebe
Bilgileri
Yonetici Asistanlari Icin Yararli Internet Kaynaklari, E-iletisim ve
Internetin Etkin Kullanimi
Bilgisayari ve Bilgisayar Ortamindaki Tum Araclari Pratik ve Cozum Odakli
Kullanma Yollari
Yonetici Asistanliginin Tanimi ve Gunumuz Is Ortaminda Asistanligin Yeri
ve Onemi
Basarili Bir Asistanin Sahip Olmasi Gereken Mesleki ve Bireysel
Nitelikler
Yonetimin Yonetici Asistanindan, Yonetici Asistaninin Yonetimden
Beklentileri
Genel Yonetim Fonksiyonlari, Planlama ve Uygulama
Genel Organizasyon, Koordinasyon, Yoneltme ve Denetim Fonksiyonlari
Ekip Ruhu Olusturma ve Etkin Yonetim Teknikleri
Yuzyuze ve Telefonda Etkin Iletisim Becerileri Gelistirme
Ast Ust ve Esit Iletisimi
Ikna ve Muzakere Stratejileri
Itiraz ve Sikayet Karsilama, Negatif Insanlarla Iletisim
Ajanda Planlamasi Kullanimi ve Verimliligi
Zaman Planlama ve Yonetim, Randevu Organizasyonu,
Repertuar Olusturma, Seyahat Planlama ve Kurumsal Konuk Iletisimi
Toplanti Yonetimi ve Etkin Sunum Teknikleri
Kurumici ve Kurumdisi Yazisma, Raporlama, Kayit Tutma, Takip
Evrak Trafigi ve Yonetimi, Dosyalama, Arsivleme Teknikleri

Gunumuzde isletmeler pazarlama ve iletisim stratejileri konularinda en
gelismis teknolojileri kullansalar da, bu teknikleri insanlar uygularlar.
Isletme bireylerinin attigi her adim, her davranis, soyledigi her kelime,
yazdigi her yazi kurum kimligi, imaji ve felsefesi hakkinda bir mesaj
icerir. Bu nedenle is hayatinda etkin, rakipleri ile rekabet gucu
profesyonel normlarda ve kurumsal imaji yuksek bir kurum olmanin ilk
kurali dogru iletisim ve insan iliskileri’dir.

Programimiz “Etkin Iletisim ve Insan Iliskileri” kapsaminda;

Ses, Soz, Nefes, Sessizlik Kullanimi, Guzel Diksiyon ve Dogru Turkce
Konusma,
Sozsuz Iletisim, Beden Dili, Etkin Davranis Kurallari,
Turkce ve Ingilizce Temel Yazili Iletisim Kurallari ve Raporlama,
Dinleme ve Anlama Becerileri Gelistirme,
Topluluk Onunde Hitabet, Kitle Iletisimi,
Sunumda Teknoloji ve Arac Kullanimi,
Kurulus Ici ve Disi Empatik Iletisim,
Birebir Ast – Ust ve Esit Iletisimi,
Etkili Telefon Gorusmeleri ve Dogru Tavir, Ses Kullanimi,
Zor Insan Iliskileri ve Ikna Yontemleri,
Orgut Ici Iletisim Kulturu ve Catisma Yonetimi,
Iletisimi Engelleyen Psikolojik Etkenlerden Kurtulma ve Ozguven Yonetimi,
Sezgisel, Algisal Iletisim, Duygusal Zihin Iletisimi,
Geri Bildirimleri Iletisim Esnasinda Algilama Yontemleri,
Iletisimde Duygularin Idaresi ve Kontrolu
Iletisimde tum “Asla”’lar ve “Mutlaka”’lar
Konularini icermektedir.

Icerik :

Etkili Iletisim Kurma
Iletisim Benimle Baslar: Kendini Tanima. Johari Penceresi -Kisiligimizin
Acik, Bilinmeyen, Gizli Ve Kor Yani Iletisimde Algilama Unsuru, Algilama
Farkliligi, Iletisim Duzeyleri: Icerik Ve Iliski, Iletisim Matrisi,
Iletisimde Mesajin Izledigi Surec: Gonderici Ve Alici, Iletisim
Kazalarini Onleme: Iletisimde Etkili Geri Bildirim Kavsagi, Iletisim
Engelleri: Fiziksel, Psikolojik Ve Semantik Engeller. Iletisim
Engellerini Asma Yollari: Bilgilendirme, Dinleme, Planlama, Tanima. Grup
Ici Iletisim, Grup Ici Iletisim Engelleri, Grup Ici Iletisimde Liderin
Gorevleri, Kurumlarda Iletisim Ve Iletisim Sekilleri, Iletisim Kurma’da
Swot/Swohp Analizi, Iletisimin Temeli Dinleme
Dinleme Becerileri: Nasil Dinliyoruz?
Dinlemenin Sihirli Gucu, Etkin Dinlemek, Dinlemede Kaynagin
Degerlendirilme Kriterleri, Royal Sarkozy Nasil Yenildi?, Empatik
Iletisim: “Sen Dili” Yerine “Ben Dili”Ni Kullanmak, Iletisimde Sinerji:
Kazan/Kazan Paradigmasi., Iletisimde Reaktif Ve Proaktif Olmak, Soru
Sorma Teknikleri
Beden Dilinin Gucu: Beden Yalan Soylemez
Bedenin Durusu, Jestler Ve Mimikler, Kisilerarasi Mesafe, Iletisim
Becerileri Kurma / Test
Catisma Yonetimi
Catisma Dongusu /Sinyalleri, Pozitif Catisma, Catisma Yonetimi
Stratejileri, Iletisim Catismalari: Yapici Ve Yikici Tartisma, Kurumlarda
Iletisim Kulturu Ve Catisma, Kurumlarda Iliskileri Etkileyen
Olumlu/Olumsuz Eylemler, Kurumlarda Calisan Iliskileri
Catismalarin Cozumlenmesi /Test
Stres Yonetimi Ve Motivasyon
Stres Kavrami Ve Hayatimizdaki Yeri, Stresin Calisma Hayatimiza Etkileri,
Stresi Tetikleyen Etkenler, Calisma Ortaminda Stres Seviyesini Nasil
Dusururuz?, Motivasyon Kavrami, Nasil Ve Nelerden Motive Oluruz?, Calisma
Ortaminda Motivasyonun Onemi, Her Zaman Kullanabileceginiz Motivasyon
Artirma Teknikleri
Diksiyon Ve Guzel Turkce Konusma,
Nefes Guclendirme Ve Diyafram Kullanimi, Etkin Ses Cikarma, Sesin Uygun
Ton Ve Ozellikte Kullanilmasi, Beden Durusu, Jest Ve Mimikler, Beden
Dilinin Kullanimi., Kelimelerin Ve Hecelerin Degerlendirilmesi,
Vurgulama, Tonlama, Ses Bukumleri Ve Uslup Yonetimi, Artikulasyon Ve
Bogumlanma, Toplum Karsisinda Konusma Korkusunu Yenme, Heyecan Kontrolu,
Akici Konusma, Dikkat Cekme, Uyum Saglama Ve Gerekli Ilgiyi Toplayabilme,
Iletisimi Surekli Acik Tutabilme Ve Dogru Iletisim Kurabilme Teknikleri.,
Soru Sorma Ve Yanitlama, Espiri, Cosku Ve Nukte Unsurlari Yaratma
Teknikleri, Kisisel Imaj Kontrolu
Etkin Sunum Teknikleri
Sunum Hazirlama, Etkin Sunus Icin 20 Altin Tavsiye (Etkin Sunus Kurallari
Sunulacak Ve Turk Tipi Sunuslarda En Cok Yapilan Hatalar
Tartisilacaktir), Sunuslarinda “ Olmazsa Olmazlar “, 1 Dakikalik Sunus
Icin Katilimcilarla Pratik Calisma (Ses Kaydi Yapilacaktir), 5 Dakikalik
Sunus Icin Planlama Calismasi, 5 Dakikalik Sunus Gelistirme Eksersizi,
Sunusta “ Problem “ Kisiyi Tanima, Sunum “ Bozucu “ Olumsuz Davranis
Profilleri Ve Bu Profillerle Bas Etme
Yazili Iletisim
Yazili Iletisimin Temel Kurallari, Yazili Iletisimde En Sik Karsilasilan
Yanlislar, Yazili Iletisim Incelikleri, Yazili Iletisim Tarzlari, Yazili
Iletisim Icin Sirket Kurallari, Kisa Uygulama Ornekleri, Ingilizce
Iletisim, Ingilizce Yazisma Icin Genel Pratik Kurallar, Ingilizce
Yazismada Uslup Ve Nezaket, Ingilizce Yazismada Sik Yapilan Hatalar,
Ingilizce Yazisma Formatlari Gelistirilmesi, Ingilizce Rapor Yazimi Icin
En Tehlikeli 10 Tuzak Ve En Etkili 10 Altin Kural, Bilgi Notu Tanim,
Amac, Tur Ve Ozellikleri, Uygulama Ornekleri
Telefonda Etkin Iletisim
Neden Telefonda Etkin Iletisim?, Telefon Iletisimi Ve Psikoloji, Telefon
Iletisimi Ve Karakterimiz, Telefon Iletisim Becerilerimizin Duzeyi,
Telefonda Iletisime Hazirlik, Kritik Sureler, Telefon Iletisiminde Asla
Yapilmamasi Gerekenler, Telefon Iletisiminde Her Zaman Yapilmasi
Gerekenler, Telefon Ve Ses Tonu, Telefon Iletisiminde Kullanilmasi
Yararli 100 Sozcuk, Telefon Iletisiminde Kullanilmamasi Yararli 100
Sozcuk, Gelen, Dis Cagrilari Karsilama, Gelen Ic Cagrilari Karsilama,
Telefonla Dis Arama, Telefonda Not Alma, Sorunlu Telefon Iletisimlerinde
Davranis, Telefonu Kapatma
Is Ortaminda Genel Protokol Ve Nezaket Kurallari
Sirket Ici Protokol Onerileri Ve Hitap Tarzlari, Hitap Ornekleri, Is
Yemekleri, Duzenleme Ve Davranis, Yurt Ici Konuk Agirlama Kurallari, Yurt
Disi Konuk Agirlama Kurallari, Yurt Disi Konuk Agirlama Program Hazirligi
Icin Egzersiz, Sirket Etkinliklerinde Kurallar, Tutum Ve Davranis, Is
Hayatinda Hediye Almak Ve Vermek, Esas Ve Kurallar, Is Ortaminda Eslerin
Tutum Ve Davranislari Icin Kilavuz, Is Ortamindaki Bireysel Catismalarda,
Sorunlarin Cozum Yol Ve Yontemleri, Psikolojik Kuramlarin Etkili Iletisim
Boyutunda Iliskisi, Bireysel Iletisim Psikolojisi, Duygusal Boyut,
Duygularin Iletisime Etkisi, Ortamin Iletisime Etkisi, Kisisel Degerlerin
Iletisime Etkisi, Mantik Boyutu, Etkili Iletisim Bilgisi, Zor Insanlarla
Iletisim, Iletisimde Yapilan Hatalari Gorebilme, Basarili Iletisimin
Kazandirdiklari, Kurumsal Iletisim Psikolojisi, Rekabetin Iletisime
Etkileri, Begenilme - Takdir Edilme Ve Iletisim, Bagimsizlik - Bagimlilik
Uzerinden Iletisim, Basari Kaygisi Ve Iletisim, Kuruma Ozgu Iletisim
Olusturulmasi, Sonuc Ve Degerlendirme: Tum Iletisim Teknikleri Acaba
Yalan Mi?

Reply via email to