-----<<<<     <<<  《非财务人员的财务管理》 >>>    >>>>-----
                                         9月18日(深圳) 
会务组织:深圳市现代职业人企业管理咨询有限公司

举办时间:9月18-19日(9:30-12:00 13:30-17:00)
 
举办地点:深圳市福田区天安数码城创新科技广场 

授课对象:各领域的非财务经理,他们直接参与财务讲座与决策过程

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会议信息:
 背  景:
    21世纪是数字信息和财经主导的时代,越来越多的人认识到财务管理不仅仅是财务人员的事情。实际上,
今天的财务是一个"大财务"的概念,涉及到公司上上下下,公司的非财务高级管理人员如能掌握一定现代财务
管理技能,用财务的手段改善公司内部控制,从财务的角度加强管理决策水平,则可以更好地增进公司的价值。
同时,非财务人员掌握一定财务知识后,可以换位思维,更好与财务人员沟通与交通,减少部门间的磨擦,增
强团队合作精神。本课程对此进行了深入浅出的讲解。与同类财务管理培训课程相比,本课程最大的特点是,
通俗易懂,实用性强。 

 课程目的:
   ☆ 提升参训人员的财务知识和财务理念
   ☆ 使参训人员能更有效地与财务专业人员交流,并更好地理解公司的财务政策
   ☆ 使参训人员能够有效利用财务信息改进决策
   ☆ 学会阅读企业财务报告
   ☆ 掌握评价企业财务状况的基本方法
   ☆ 理解全面预算 
   ☆ 了解财务决策相关要点 

 课程设计与特色:
    此课程以实际应用为导向,强调财务管理运用的实用性和操作性。通过沙盘实战模拟、案例探讨、交互式
教学、小组讨论、角色扮演的模式,针对行业特点和存在问题,让学员迅速掌握可行性解决方案.
 
 课程内容:
   第一讲 非财务人员学习财务知识对公司和个人的好处
   第二讲 非财务管理人员应具备的十大财务理念
   第三讲 会计报表阅读与分析 
   第四讲 企业投资与经营中应注意的财务问题与企业价值评价 
   第五讲 非财务经理如何利用财务信息进行企业管理决策
   第六讲 全面预算
   第七讲  如何做一个会赚钱的领导者
   第八讲  实战模拟和案例分析

 核心内容:
A.管理人员应具备的十大财务理念
 ◇ 会计要素观念  ◇ 会计政策观念   ◇ 契约制度观念
 ◇ 现金流量观念  ◇ 时间价值理念   ◇ 内部控制理念
 ◇ 成本效益理念  ◇ 预算管理理念   ◇ 财务人才理念
 ◇ 税务筹划理念
  辩论赛:利润中心激励力大于成本中心
B.财务报表的阅读与分析
    在读懂财务报表的基础上,学会分析报表, 尝试beyond the number---透过报表看出企业资产结构中和经营中所存在的问题。
    1. 财务报表阅读
    2. 财务报表分析方法与技巧 
  3. 财务分析在公司经营管理中的运用
  4. 上市公司报表做假常用招术分析
 沙盘演练:参训人员分组模拟报表编制与分析
C.全面预算管理与成功案例介绍
    1. 全面预算常见的一些问题和难以逾越的障碍
    ◇  "抓则死, 松则乱"  (制度和人力资源管理或文化管理的关系)    
    ◇ "上梁不正, 下梁歪"  (战略规划和年度计划的关系)
    ◇  "唇齿不依"  (公司计划和部门或项目计划)
    ◇ "越俎代庖"  (公司最明白的人, 不干最明白的事)
    ◇  "门道不对" 预算程序不顺
    2. 建立健康的预算文化
       游戏:七嘴八舌
    3. 全面预算诸多问题解答
    4. 案例介绍:台塑企业预算管理
       游戏:分钱
D:非财务经理如何利用财务信息进行企业管理决策
    1.高管人员与现金流量管理要诀 
    2. 高管人员目标利润与预算管理 
    3. 高管人员与成本效益管理
   讨论:固定资产与流动资产投资决策中的财务问题
E.如何做一个会赚钱的领导者
    1.将成本剔之至骨的40种方法
    2.将销售推向极致的20种方法
    3.创造利润挂帅的企业文化的10种方法
    4.案例分享:中国海外集团是如何加强成本控制,成功渡过亚洲金融危机的

 讲师简介   李明俊  北京大学MBA
    
中国注册会计师、注册税务师,现身兼十多间企业(包括有上市公司、大型外资企业)财务顾问。李先生拥有十三年的从业经历,曾经供职于安达信会计师行并有在西门子、深中集、中国海外等上市公司工作经历,辅导过多家公司进行过上市前期策划和可行性报告的撰写工作;在企业融资、财务分析、风险管理等领域有自己独特的和创造性的认识。
李先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论,多次主讲公司理财、投资学、企业财务诊断、税务筹划等课程,其授课方式生动活泼,善于通过独特的促导技巧,启发学员思维,调动学员主动参与,受到学员和客户的一致赞誉。
    培训与辅导过的企业包含:深石化、广西电力、中国电信、中国建设银行、美丽华集团、深圳商报、民生银行、深圳商检局等

会务报名
1.报名时间:即日起至2004年9月17日
2.报名电话:0755-83051498、83051468  传真:83051412
3.收费标准:1800元/人(包含培训费、讲义、午餐、茶点、通讯录等)
4.报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名

                              报名回执表
                                                 Fax:(0755)83051412  陈小姐  收
单位名称            邮编       
参  加
人  员    姓名:____   __________ 职务:_______   ______ 电话:___________________ 
E-mail:_____________________       ____________ 传真:______________  ____
姓名:____   __________ 职务:_______   ______ 电话:___________________ 
E-mail:___________________________        _____ 传真:______________  ____
付款方式:  转帐 
户    名:深圳市现代职业人企业管理咨询有限公司 
开 户 行:深圳市商业银行旭飞支行          帐号:031 210 013 451 4




       

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