中国经理人高级研修班
推 广： 中华企管培训网 (Http://www.qgpx.com) 地 点： 北京大学 时 间： 2004年3月22日--25日 课 程 特 点 ●3年讲师锤炼，千家企业参加，近100次培训沉淀课程精华，讲实效，重操作，一切从实际出发。 ●课程全面合理，讲师卓越权威。不枯燥，不呆板，有深度，有层次，理论与实战结合，解决实际问题。 ●接受一种理念，改变一个观点，掌握一个工具，学会一种方法，解决一个难题，结识一群友人。 ●学员通讯录人手一份，全部公开；合影留念，免费冲印；师生联谊，共进午餐；精美礼品，友情赠送。 ●北大清华上课，联想燕京参观。企业沙龙，名家讲座。全面沟通，答疑解惑。 ●活跃的课堂气氛。游戏互动贯穿其间，深刻道理体现浅显比喻，复杂难题溶解于简单故事，寓教于乐。 课 程 设 置（第十九期） ◆组建企业的"梦幻"执行团队 √建立团队沟通机制 √高效的执行流程－运营、战略和人员的有机结合 ◆打造有效的执行体系 √创新思维与决策决断 √企业可持续发展与执行力 √影响执行力的决定性因素 ◆持续管理 √年轻经理人的困惑--"通用"不是榜样 √组织结构岗位描述--第三富豪出走美国 √管理制度绩效考核--职业经理干不长 √工作流程危机处理--吴士宏风中折翅 ◆建立企业执行力语言 √三分战略，七分执行 √执行力文化和企业文化 ◆ 名企名家亲临现场答疑解惑 ◆参观联想集团 部分授课教师资料---- 韩金平 上市公司国际大厦（股票代码：000600）原董事会秘书，具有30余年企业高层管理经验。 许文胜 清华大学客座教授，太极管理理论、品牌能量模型创建人，原东方网景创始人、常务副总裁。 陈兆杰 北大MBA课程签约讲师。领导学、成功学、人力资源管理专家，著名管理、营销培训师。 陈乐其 中国营销激励、团队建设实战专家、金牌讲师。中国体验营销课题组组长。 罗卫国 著名利润模式设计专家，现任中国亮点（管理）课题组组长、《中国亮点丛书》主编。 ○主讲师资：北大、清华教授、跨国公司、国内著名实战派专家。 ○参加对象：总经理、市场总监、人力资源经理、销售经理、渠道经理、大客户经理、客服经理等。 ○培训时间：（第19期）2004年3月22－25日 ○培训地点：北京大学 ○结业证书：颁发《北京科学管理研究院培训结业证书》。 ○培训费用：￥3800元（含资料、讲义、合影、茶点、午餐、联谊联欢、礼品、赠书、参观等） 联系人：赵小姐 电 话：010--88923748、51875077 传 真：010--88923748 -- To UNSUBSCRIBE, email to [EMAIL PROTECTED] with a subject of "unsubscribe". Trouble? Contact [EMAIL PROTECTED]
