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Limiter l'impact des écarts salariaux

Comment
faire
l'exercice
complet de
l'ÉQUITÉ SALARIALE

PUBLIC VISÉ
Cette formation
s'adresse aux
comptables, directeurs
généraux, directeurs et
conseillers des
ressources humaines,
contrôleurs, directeurs finances

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FORMATION
ATELIER DIRIGÉ
2 JOURS

INTRODUCTION

Vous connaissez toute la théorie et l'objet de la Loi, vous avez même
commencé à identifier vos catégories d'emploi et vos pondérations, mais
avez besoin d'un coup de pouce pour terminer votre exercice d'équité
salariale ? Arrivé préparé avec votre ordinateur et vos données! On vous
montrera lors de la formation les étapes une par une jusqu'à la
déclaration en matière d'équité salariale.

« Votre entreprise a déjà réalisé son équité salariale ? Félicitations!
Vous devez maintenant évaluer le maintien aux 5 ans, et ainsi refaire un
exercice d'équité salariale » Cet atelier s'adresse à vous également.

« POUR BIEN VOUS Y PRÉPARER ET LIMITER L'IMPACT DE VOS ACTIONS
SUR VOS ÉCARTS
SALARIAUX,
INSCRIVEZ-VOUS DÈS AUJOURD'HUI »

OBJECTIFS

VOUS CONFORMER À LA LOI SANS QUE LES COÛTS DE MAIN D'ŒUVRE N'EXPLOSENT

- Limiter l'impact de vos actions sur vos

écarts salariaux

- Produire des échelles salariales à

valeur ajoutée au soutien les stratégies de recrutement et de rétention
du personnel

- Réaliser votre exercice d'équité

salariale SUR PLACE

- Réussir une bonne pondération des

postes

« Le principe de l'équité salariale va plus loin que celui stipulant « un
salaire égal pour un travail égal » puisqu'il exige « un salaire égal
pour un travail différent mais équivalent » »

RECONNAÎTRE ET NOTER CE QUI AFFECTE VOTRE PROGRAMME D'ÉQUITÉ SALARIALE,
TEL QUE :

- Les augmentations de salaires ou

toute autre modification à valeur pécuniaire

- Les modifications dans les

responsabilités et tâches

- Les changements dans les postes ou

les catégories de postes
(création ou disparition)

- Une négociation ou un renouvellement

de convention collective

- Des changements organisationnels

- L'augmentation du salaire minimum ou

une modification aux lois du travail

METTRE EN PLACE UN COMITÉ DE MAINTIEN DE L'ÉQUITÉ SALARIALE, S'IL Y A
LIEU

- Étapes requises pour compléter le

maintien de son programme d'équité salariale »

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Plan du cours

MODULE 1 - PRINCIPES DIRECTEURS DE LA LOI SUR L'ÉQUITÉ SALARIALE

- Égalité salariale, équité salariale pour un

travail différent

- Objectifs de la Loi

- Rôle et pouvoir de la Commission de

l'équité salariale

- Stratégie de communication en matière

d'équité salariale

MODULE 2 - OBLIGATIONS À L'ÉGARD DE LA LOI

- Obligations de l'employeur

- Délais de réalisation

- Étapes préliminaires à la démarche

- Nombre de salariés
- Nombre de programmes

- Déterminer la composition du (des)

comité(s) d'équité salariale

- Règles de fonctionnement d'un comité

- Ateliers de discussion et études de cas

MODULE 3 – DÉBUT DE L'ATELIER DIRIGÉ DU PROGRAMME D'ÉQUITÉ SALARIALE

- Identifier les catégories d'emplois

- Choisir les outils d'évaluation des

emplois

- Établir la démarche d'équité salariale

MODULE 4 - ÉVALUER LES CATÉGORIES D'EMPLOIS

- Méthodes d'évaluation des emplois

- Principes de base en évaluation des

emplois

- Validation des évaluations des emplois

- Établir la valeur des emplois

MODULE 5 - PrÉparer le premier affichage et le communiquer

- Éléments à afficher

- Droits des employés et recours

- Dispositions transitoires de la Loi

modifiant la Loi sur l'équité salariale

- Perception d'équité dans les

communications

- Nouvel affichage

MODULE 6 - Estimer les Écarts salariaux et procéder aux versements

- Méthode d'estimation des écarts

salariaux

- Établir les modalités de versements

- Procéder aux versements

- Procéder à l'affichage des résultats

finaux

- Maintenir les résultats d'équité salariale

MODULE 7 – Le maintien et l'intÉgration dans la gestion des ressources
humaines

- Compléter la déclaration de maintien

- Intégrer le processus dans la gestion

des ressources humaines : Embauche, restructuration, nouveaux postes et
nouvelles catégories de postes

- Impact des augmentations de salaires,

des modifications aux avantages qui touchent la rémunération et
l'introduction de nouvelles formes de rétributions

- Révision du pointage des

responsabilités et tâches

- Produire des échelles salariales à

valeur ajoutée

Région de LAVAL
8 et 9 avril 2014
Hôtel Sheraton
2440 Autoroute des Laurentides, Laval

Région de QUÉBEC
18 et 19 mars 2014
Hôtel Pur – 395, Rue de la Couronne,
Québec

3e jour disponible
pour coaching privé

Formation en entreprise
adaptée au secteur d'industrie

FORMATION À DISTANCE
Capsule en ligne sur demande

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