Kepada Yth. archive@mail-archive.com  ,

Berikut kami informasikan 5 (lima) topik program training yang akan kami 
selenggarakan di Jakarta; Confirm  Running :
DATETRAINING TOPICVENUEPRICE
19 – 21 MeiEXPORT – IMPORT PROCEDUREHarris Hotel Tebet, Jakarta SelatanRp.  
6.000.000,-
21 – 22 MeiANALISIS LAPORAN KEUANGANHarris Hotel Tebet, Jakarta SelatanRp.  
3.750.000,-
25 – 26 MeiPRACTICAL BUSINESS PLANHarris Hotel Tebet, Jakarta SelatanRp.  
3.750.000,-
26 – 27 MeiEFFECTIVE COMMUNICATION SKILLHarris Hotel Tebet, Jakarta SelatanRp.  
3.500.000,-
28 – 29 MeiLEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLSHarris Hotel Tebet, Jakarta 
SelatanRp.  3.500.000,-

Untuk Syllabus lengkap, silahkan click salah satu link di judul kami atau 
Hubungi kami di
nomor telepon : 021 – 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 7881/ 0812 2345 9811



EXPORT – IMPORT PROCEDURE (KUNJUNGAN LAPANGAN)
Harris Hotel Tebet, Jakarta 19 – 21 Mei 2015
Price : Rp. 6.000.000,-/peserta



TRAINING DESCRIPTION :
OUTLINE :
Topik – topic yang akan dibahas :
1.        Gambaran umum kepabeanan
2.        Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
3.        Metode Pembayaran Internasional
4.        International Transportation :
•             Pengertian
•             Shipping Company
•             Shipment (Pengapalan)
5.        Prosedur shipping.
6.        Bill of Lading (B/L) dan Delivery order impor dan ekspor
7.        Dokumen Ekspor – Impor
8.        Prosedur Impor
9.        Pengeluaran Barang Impor
10.     Jalur Prioritas
11.     Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
12.     Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
13.     Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C).
14.     Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – 
Impor.

TRAINING METHOD :
Lecturing; Workshop; Konsultasi Interaktif; Tugas Individual dan Kelompok; 
Kunjungan Lapangan.

FASILITATOR : MARSANTO, MM (Praktisi Dibidang Ekspor Impor & Konsultan)

Untuk Syllabus lengkap, silahkan click salah satu link di judul kami atau 
Hubungi kami di nomor telepon : 021 – 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 7881



ANALISIS LAPORAN KEUANGAN : CONCEPT, STRATEGY & IMPLEMENTATION
Harris Hotel Tebet, Jakarta 21 – 22 Mei 2015
Price : Rp. 3.750.000,-/peserta



TRAINING DESCRIPTION :
OUTLINE :
Topik – topic yang akan dibahas :
1.            Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.
2.            Alat-alat analisis laporan keuangan.
3.            3.Daftar Laba/ Rugi ( Income Statement)
4.            Neraca (Balance Sheet).
5.            Funds Flow Statement.
6.            Analisis rasio keuangan.
7.            The Pro Forma Statement.
8.            Cash Budget.
9.            Teknik analisi laporan keuangan yang lain.
10.        Studi kasus.

FASILITATOR : IR. ASEP SAEFULBACHRI , MBA., MM..

Untuk Syllabus lengkap, silahkan click salah satu link di judul kami atau 
Hubungi kami di nomor telepon : 021 – 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 
7881.



PRACTICAL BUSINESS PLAN
Harris Hotel Tebet, Jakarta 25 – 26 Mei 2015
Price : Rp. 3.750.000,-/peserta



TRAINING DESCRIPTION :
Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :
·           Konsep Business Plan
·           Marketing
·           Manajemen Produksi dan Operasi
·           Manajemen Sumber Daya Manusia
·           Manajemen keuangan
·           Analisis Investasi
·           Manajemen Strategi
·           Studi kasus penyusunan Business Plan

OUTLINE / GARIS BESAR PROGRAM :
1.       Konsep Business Plan
•           Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
•           Tujuan Business Plan
•           Kriteria Business Plan
•           Lay Out
2.       Marketing
•           Deskripsi produk/ jasa
•           Segmentasi
•           Targeting
•           Positioning
•           Marketing Mix
3.       Manajemen Produksi dan Operasi
•           Perencanaan Produksi
•           Perencanaan Kapasitas
•           Perencanaan Pengadaan Material
4.       Manajemen Sumber Daya Manusia
•           Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
•           Persiapan dan Seleksi
•           Pengembangan dan Evaluasi
•           Kompensasi dan Proteksi
5.       Manajemen keuangan
•           Keuangan dalam keputusan Manajemen
•           Laporan Keuangan
•           Cash Flow
•           Analisis Ratio Keuangan
6.       Analisis Investasi
•           Time Value of Money
•           Pay Back Period.
•           Net Present Value
•           Internal Rate of Return (IRR)
7.       Manajemen Strategi
•           Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
•           Strategic Advantages Profile (SAP)
•           SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
•           Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
8.       Studi kasus penyusunan Business Plan

WHO SHOULD ATTEND :
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya penyusunan 
business plan.

FASILITATOR :  IR. ASEP SAEFULBACHRI , MBA., MM.

Untuk Syllabus lengkap, silahkan click salah satu link di judul kami atau 
Hubungi kami di nomor telepon : 021 – 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 
7881.



EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL : CONCEPT, STRATEGY & IMPLEMENTATION
Harris Hotel Tebet, Jakarta 26 - 27 Mei 2015
Price : Rp. 3.500.000,-/peserta



TRAINING DESCRIPTION :
Sasaran & Manfaat Program :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
•          Lebih memahami cara berkomunikasi yang baik,
•          Menciptakan suasana yang menyenangkan saat berkomunikasi,
•          Membentuk strategi dasar yang penting dalam berkomunikasi,
•          Mengatasi konflik secara baik dan nyaman dalam kegiatan personal 
maupun bisnis,
•          Memahami orang lain dengan lebih baik.

OUTLINE :
1.        Konsep dasar dalam komunikasi effektif,
2.        Kendala dalam berkomunikasi,
3.        Tehnik dalam berkomunikasi,
4.        Non verbal communication > body language, eye contact,etc. Pada 
bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non 
verbal,  konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, 
faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.
5.        Cara mendengar aktif dan effektif, Pada bagian ini akan disampaikan 
hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, 
arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,
6.        Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi  bisnis.  Pada 
bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep 
komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi 
bisnis,
7.        Keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal), Pada bagian 
ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau 
interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan 
hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, 
peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator (empathy, kewajaran, respek, 
membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana 
berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi  efektif pada jaringan non 
formal, etika dan etiket komunikasi
8.        Psikologi komunikasi,
9.        Kebiasaan pribadi yang menghambat atau mendukung komunikasi.

FASILITATOR :  DR. RINI SOEPANGAT, MSC.

Untuk Syllabus lengkap, silahkan click salah satu link di judul kami atau 
Hubungi kami di nomor telepon : 021 – 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 
7881.



LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS
Harris Hotel Tebet, Jakarta 28 - 29 Mei 2015
Price : Rp. 3.500.000,-/peserta



TRAINING DESCRIPTION :
OUTLINE :
Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari :
Day 1 :
1.        PILIHAN sebagai Seorang MANAGER: SOLUSI atau MASALAH?
2.        5 (lima) Presuposisi NLPTM yang Berhubungan dengan KEPEMIMPINAN yang 
EFEKTIF.
3.        5 (lima) LEVEL KEPEMIMPINAN Maxwell
4.        Peran dan Fungsi Seorang MANAGER.
5.        6 (enam) Tahapan Tugas Seorang MANAGER.
6.        4 (empat) Tahapan Continuous Improvement (PDCA) yang Perlu Diketahui 
Seorang MANAGER.
7.        3 (tiga) Jenis Masalah dan Cara Menanganinya (PROBLEM SOLVING).
8.        6 (enam) Jenis Keputusan dan 6 (enam) Tahapan Proses Pengambilan 
Keputusan (DECISION MAKING).

Day 2 :
9.        Pentingnya SINERGI di dalam tim dan bagaimana CARA menciptakan 
SINERGI.
10.     PRINSIP BERKOMUNIKASI yang EFEKTIF (GIVING INSTRUCTION and LISTENING).
11.     PRINSIP Bersikap ASERTIF terhadap bawahan – memberikan APRESIASI / 
TEGURAN / FEEDBACK yang EFEKTIF dan PRODUKTIF.
12.     5 (lima) KARAKTERISTIK COACH yang EFEKTIF.
13.     5 (lima) Faktor Penyebab PERMASALAHAN KINERJA.
14.     8 (delapan) LANGKAH untuk Melakukan COACH yang EFEKTIF.
15.     MENGELOLA dan MEMOTIVASI tipe-tipe bawahan dengan pendekatan DISC.

TRAINING METHOD :
Method used : case studies, games, role play, video training, discussions  and 
lectures.

WHO SHOULD ATTEND :
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader.

FASILITATOR :  Putera Lengkong, ST, MBA, CHt.

Untuk Syllabus lengkap, silahkan click salah satu link di judul kami atau 
Hubungi kami di nomor telepon : 021 – 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 
7881.



Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi :
Sdr. Markus atau Sdri. Natalia atau Sdr. Helmi
Telp. : (021) 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 7881
E-mail : markus.m...@gmail.com / vika.semi...@indo.net.id / 
vika-semi...@indo.net.id
Visit us at : www.vikaseminar.co.id



If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe.


---
This email is free from viruses and malware because avast! Antivirus protection 
is active.
http://www.avast.com

Reply via email to